Cronograma: Método de la Ruta Crítica

Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method, CPM)
En este método las actividades están conectadas entre sí de acuerdo con la planificación del proyecto. Las actividades están identificadas en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal.

Fig. 3. El mismo ejemplo que el usado en barras de Gantt (oleoducto de 10km de longitud) con la diferencia de que estas barras, ahora, están relacionadas entre sí:

Los diferentes tipos de vinculaciones (fin-comienzo, comienzo-comienzo, fin-fin y comienzo-fin) permiten establecer qué actividades deben empezar antes y qué actividades deben empezar después. Estas vinculaciones forman rutas. La ruta que tenga holgura cero, será la Ruta Crítica. Las aplicaciones más populares para realizar CPM son: Microsoft Project, Primavera P6, Powerproject, etc ¹.

Notas:

¹ El artículo es meramente informativo. No constituye asesoramiento o servicio profesional. Cabezas Asociados no asume perjuicios resultantes con el empleo de este artículo.

 Referencias:

Mark F. Nagata, P. C., Manginelli, W. A., J. Scott Lowe, P. C., & Theodore J. Trauner, P. (2018). Construction Delays. Elsevier Inc.
Weaver, P. (2006). A Brief History of Scheduling -Back to the Future-. Primavera Conference (págs. 1-24). Hyatt, Camberra: Mosaic Project Services Pty Ltd.

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