Tipos de Cronogramas para Proyectos de Construcción
La construcción de la Gran Pirámide de Guiza, una maravilla de la ingeniería antigua, nos lleva a reflexionar sobre la evolución de la planificación de proyectos. Si bien los antiguos egipcios lograron una hazaña impresionante sin las herramientas modernas, el siglo XX marcó el inicio de la programación de proyectos tal como la conocemos hoy, desde los diagramas de Gantt hasta la simulación 4D-BIM y la Inteligencia Artificial.
Tipos de Cronogramas para Proyectos de Construcción
El artículo se centra en los diferentes tipos de cronogramas que un contratista puede utilizar, dependiendo de la complejidad y el tamaño del proyecto, así como de los requisitos del contrato.
1. Plan Narrado: Ideal para proyectos pequeños y sencillos, consiste en una descripción detallada paso a paso del proceso constructivo. No requiere software especializado, solo un procesador de textos y conocimiento del proceso.
Fig. 1. Un ejemplo de un Plan Narrado puede ser como sigue:
2. Barras de Gantt: Ofrece una representación gráfica de las actividades del proyecto en relación con el tiempo. Se puede crear fácilmente con Microsoft Excel.
Fig. 2. El ejemplo, para las barras de Gantt, consiste en una programación que servirá para realizar la construcción de un oleducto de 10km de longitud:
3. Método de la Ruta Crítica (CPM): Muestra las actividades conectadas entre sí según la planificación, permitiendo identificar la ruta crítica (la secuencia de actividades con holgura cero que determina la duración total del proyecto). Se utilizan programas como Microsoft Project o Primavera P6.
Fig. 3. El mismo ejemplo que el usado en barras de Gantt (oleoducto de 10km de longitud) con la diferencia de que estas barras, ahora, están relacionadas entre sí:
4. Cronograma Lineal (LSM): También conocido como Diagrama Espacio-Tiempo, es ideal para proyectos lineales con actividades repetitivas, como carreteras, puentes o líneas de transmisión. Se puede realizar en Excel o AutoCAD, pero existen programas especializados como Tilos o Turbo-Chart.
Fig. 4. Aquí seguimos usando el ejemplo del oleducto de 10km de longitud, ahora usando programación lineal:
Conclusión
No existe un cronograma "mejor" que otro, sino que la elección depende de las características específicas del proyecto. Utilizar el tipo de cronograma adecuado garantiza una gestión eficiente y efectiva.
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