¿Qué es Disruption?
Disruption en la Construcción: Un Obstáculo Invisible que Impacta en Tiempo y Dinero
En la industria de la construcción, donde la precisión y la eficiencia son cruciales, existen obstáculos que pueden afectar significativamente la productividad de un proyecto. Uno de ellos es la disruption, un fenómeno que a menudo pasa desapercibido pero que puede generar pérdidas sustanciales de tiempo y dinero.
¿Qué es exactamente la disruption?
Imagine un proyecto de construcción que avanza según lo planeado. De repente, un evento imprevisto altera el flujo normal de trabajo, generando una disminución en la productividad. Esto es precisamente lo que se conoce como disruption.
A diferencia del retraso (delay), que implica la paralización total de una actividad, la disruption se caracteriza por una pérdida de eficiencia en la ejecución del trabajo. Puede ser causada por diversos factores, como acciones del cliente, del contratista o incluso eventos externos.
Ejemplos de Disruption:
- Cambios en el diseño del proyecto solicitados por el cliente.
- Falta de acceso al sitio de construcción debido a problemas de permisos.
- Condiciones climáticas adversas que impiden el trabajo normal.
- Implementación de medidas de bioseguridad adicionales debido a una pandemia.
¿Por qué es importante comprender la Disruption?
La disruption puede tener un impacto significativo en el costo y la duración de un proyecto. Si no se gestiona adecuadamente, puede dar lugar a disputas y reclamaciones entre las partes involucradas.
¿Cómo identificar y gestionar la Disruption?
Para identificar la disruption, es fundamental contar con una línea base que permita comparar la productividad del proyecto antes y después del evento disruptivo. Además, es crucial mantener registros detallados de todas las actividades del proyecto, incluyendo cartas, memorandos, informes diarios, cronogramas, etc.
En caso de que la disruption sea causada por el cliente, el contratista tiene derecho a presentar una reclamación (claim) solicitando una compensación por el tiempo y el dinero perdidos. Sin embargo, es esencial que el contratista proporcione evidencia sólida que respalde su reclamación.
Recomendaciones para empresas de construcción:
- Incluir cláusulas específicas sobre disruption en los contratos: Esto ayudará a definir las responsabilidades de cada parte en caso de que ocurra un evento disruptivo.
- Implementar un sistema de gestión de riesgos: Identificar y evaluar los posibles riesgos de disruption que podrían afectar al proyecto.
- Mantener una comunicación fluida entre las partes: Esto permitirá abordar los problemas de manera oportuna y evitar que se conviertan en disputas.
- Contar con un equipo legal especializado: En caso de que sea necesario presentar una reclamación, es fundamental contar con el apoyo de abogados expertos en derecho de la construcción.
En conclusión, la disruption es un desafío que las empresas de construcción deben estar preparadas para afrontar. Comprender su impacto, implementar medidas preventivas y contar con el asesoramiento legal adecuado son claves para proteger los intereses de todas las partes involucradas en un proyecto.
Fractal - Ingenieros & Abogados es una firma boutique especializada en Gestión de Proyectos y Derecho de la Construcción enfocada exclusivamente en la Industria de la Construcción.
Se brinda servicio independiente de consultoría y asesoría en claims, contratos, riesgos, integridad y control de proyectos a despachos de abogados, consultores de claims, bancos comerciales, de inversiones y multilaterales, compañías fiduciarias y de seguros, tribunales de arbitraje y adjudicación, dispute boards, dueños de proyectos, proveedores de equipos y materiales, inversionistas nacionales y extranjeros, empresas de ingeniería y construcción.